Contractmanagers begeven zich in een dynamisch speelveld waarin het realiseren van contractdoelstellingen in hoge mate beïnvloed wordt door interne facetten en aanpalende vakgebieden. De contractlevenscyclus, die breder is dan de contractmanagementfase, de interne toepassingen en het beleid brengen gezamenlijk vele uitdagingen voort in het stroomlijnen van alle doelen en strategieën. Tijdens de elfde editie van de Nationale Contractmanagement Conferentie diepen we de praktijk uit: wat kan er door deze invloeden op je pad komen en hoe ga je daarmee om.
Erkennen dat contractmanagement het eigen vakgebied overstijgt, zorgt ervoor dat je het maximale uit contracten kunt halen. De invalshoeken, vak- en branchespecifiek, zijn heel breed.
Op de hoogte blijven? Schrijf je in voor de nieuwsbrief van de hoofdsponsor CM Partners!
Peter Kamminga
Harvard University
Patrick Van Veen
Apemanagement
De contractmanager, een echte duizendpoot
In steeds meer organisaties ontstaat de functie van contractmanager, omdat het belang van het proactief managen van contracten steeds meer wordt ingezien. Contractmanagement draagt in hoge mate bij aan het realiseren van de contractdoelstellingen. De ervaring leert dat slecht of ontbrekend contractmanagement een negatieve impact heeft op het bedrijfsresultaat van zo’n kleine 10%! Dat is nogal wat. Wat doet de contractmanager dan allemaal?
